Fases y etapas del proceso administrativo

El Documental de Emprendedores y millonarios - John William E. Boeing presenta la vida del empresario que fundó la empresa que actualmente lleva su nombre. Su empresa de aviación es un modelo a seguir para las empresas actuales, la muestra de ello es que la empresa The Boeing Company es una de las empresas de mayor renombre a nivel mundial.

Se presenta a continuación un breve análisis del documental aplicado a las fases y etapas del proceso administrativo, con el fin de comprender el ciclo de la administración y la importancia de su aplicación en cualquier empresa que se realice.

El análisis fue el siguiente:

Planeación:

Objetivos	Programas	Políticas	Procedimientos	Presupuestos	Proyectos
-Formar una industria floreciente -Seguir los pasos de su padre	-Wilhelm debe terminar el colegio en suiza	-Ahorrar todo lo posible -Siempre presentarse bien vestido y aseado	Cambio de nombre a William -Adquirir los derechos sobre las tierras para extraer también sus minerales y vender después la tierra	Casi nulo al llegar a Michigan	-Iniciar la universidad en YALE. -Dedicarse a la maderería como su padre -Creó la Greenwood Timber Company (Negocio maderero) -Creó la Boeing & McCrimmon Company (Compraventa de tierras) -Creo Pacific, Productos Aereos (Actualmente Boeing company). -Fabricar 50 aviones de practica para la marina -Dedicarse a la aviación postal y aviones de pasajeros, ganando el contrato para llevar el correo de San Francisco a Chicago

Organización:

División del trabajo	Coordinación
Tenía bien definidos sus equipos de trabajo, como los encargados de carpintería, costureras, pilotos e ingenieros, por nombrar los que mencionaron en el documental,	Fabricar un avión debe ser un proceso complicado, los empleados debían tener bien claro en qué parte del proceso debían hacer sus labores y Boeing debía saber todo el proceso de manufacturación

Dirección:

Toma de decisiones	Integración	Motivación	Comunicación	Autoridad	Delegación	Liderazgo
-A falta de un piloto de pruebas, pilotea el primer avión de su compañía (El Boeing & Westervelt) -Oportunidad para vender aparatos para la guerra -Prescindir de personal por la falta de trabajo cuando terminó la guerra	Aprovecha los recursos y conocimientos de sus otras empresas para fabricar sus aviones.	-Sobrevolar la ciudad y lanzar misiles de cartón con la palabra despertar	-Mantener a los empleados al tanto durante la espera de los resultados de los vuelos de prueba	Los aviones debían tener un estándar de calidad muy alto, seguramente en un principio, los trabajos fueron rechazados por Boeing y sus capataces por no cumplir con las normas de calidad.	-Enviar al piloto de prueba a hacer una demostración de los aviones para conseguir el contrato de los 50 aparatos de entrenamiento	-Decretó que habría aeropuertos y que la gente volaría habitualmente en aviones

Control:

Establecimiento de estándares	Medición de resultados	Comparación	Detección de desviaciones	Corrección de desviaciones	Alimentación
-El correo era primero, aunque hubiera pasajeros.	En Seattle, se fabrican alrededor de 400 aviones que generan alrededor de 800 millones de Euros	-Las ganancias cayeron por la falta de contratos cuando terminó la guerra	-Cambiar el Giro de los aviones por barcos por desesperación, contribuyendo indirectamente con el tráfico ilegal durante la prohibición	-Retomar la aviación cuando comenzó con la aviación postal	-Actualmente la empresa busca siempre nuevos diseños y materiales más ligeros

La historia de Boeing Company, es un ejemplo de que un ciclo de administración bien aplicado, de forma continua, pueden asegurar el éxito de cualquier empresa, ahí radica la importancia de entender el ciclo del proceso administrativo y aprender a dar seguimiento a los sucesos que se van presentando, aprovechar los recursos y mantener un equipo de trabajo funcional y comprometido con la empresa; para Boeing sus empleados eran importantes, tanto que llegó a invertir su propio dinero como capital de la empresa cuando se vio en momentos difíciles; esto lleva a concluir que la administración es ciclo que se repite incontables veces y que genera resultados tangibles de manera exponencial, aunque en un principio pareciera no ser productivo, si se realiza correctamente, los resultados serán cada vez mayores.

Referencias

Scheunert, A. (Dirección). (3013). Documental de Emprendedores y millonarios - John William E. Boeing [Película]. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=yVRZnpC1804

UnADM. (2016). El Proceso Administrativo. Obtenido de https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/DC/01/C3ADM/U2/Unidad%202.%20Fundamentos%20de%20Administracion.%20Contenido%20Nuclear.pdf